Para seleccionar al mejor empleado, las empresas realizan entrevistas de selección de personal por competencias. En estas, los candidatos deben responder a una serie de preguntas en las que se evalúan sus acciones y reacciones ante situaciones específicas o en la vida cotidiana. Se trata de una forma muy eficaz de conocer a cada candidato en profundidad y de comprobar si posee las competencias necesarias para el puesto.
La forma más eficaz de evaluar si un candidato posee estas competencias es mediante el sistema de selección de personal por competencias. En este sistema, los candidatos deben responder a una serie de preguntas en las que se evalúan sus acciones y reacciones ante situaciones específicas o en la vida cotidiana. Se trata de una forma muy eficaz de conocer a cada candidato en profundidad y de comprobar si posee las competencias necesarias para el puesto.
¿Qué ventajas ofrece el sistema de selección de personal por competencias?
La selección de personal por competencias es un método muy eficaz, ya que permite al departamento de Recursos Humanos conocer a los candidatos en profundidad y tener una idea de cómo será su rendimiento en el puesto de trabajo. Otra de las ventajas de este sistema es que, al centrarse en las capacidades del candidato, no se tienen en cuenta otras variables como la edad, el género o la etnia, por lo que no se produce discriminación.
Por otro lado, el sistema de selección de personal por competencias ayuda al departamento de Recursos Humanos a evaluar los candidatos de una forma objetiva, ya que se enfoca en las habilidades y no en las opiniones personales de los entrevistadores.
¿Cómo se puede mejorar el sistema de selección de personal por competencias?
Para mejorar el sistema de selección de personal por competencias, es importante que el departamento de Recursos Humanos establezca una lista de competencias claras y específicas para cada puesto de trabajo. También es necesario que se elabore un diccionario de competencias para que todos los entrevistadores utilicen el mismo lenguaje y puedan evaluar de forma objetiva a los candidatos.
Otra forma de mejorar este sistema es asegurarse de que todos los candidatos respondan a las mismas preguntas y de que se les evalúe de la misma forma. Asimismo, es importante que se lleven a cabo entrevistas de seguimiento para comprobar si el candidato seleccionado está realmente capacitado para el puesto y si está rendiendo de forma adecuada.
Por último, es fundamental que el departamento de Recursos Humanos sepa cómo aplicar el sistema de selección de personal por competencias de forma adecuada y que cuente con la tecnología y el personal necesarios para llevarlo a cabo de forma eficiente.
En resumen, el sistema de selección de personal por competencias es una forma muy eficaz de seleccionar al mejor candidato para un puesto de trabajo.
No obstante, para que funcione de forma adecuada, es necesario que el departamento de Recursos Humanos establezca una lista de competencias claras y específicas para cada puesto y que cuente con la tecnología y el personal necesarios para llevarlo a cabo de forma eficiente.
¿Qué ejemplos de competencias podemos dar en función de un puesto de trabajo?
Las competencias laborales más demandadas en la actualidad son:
– Iniciativa: capacidad para tomar la iniciativa y liderar el cambio.
– Curiosidad: capacidad para investigar, aprender y experimentar.
– Adaptabilidad: capacidad para adaptarse a nuevas situaciones y entornos.
– Mano izquierda: capacidad para resolver problemas de forma creativa.
– Autoexigencia: capacidad para superarse a sí mismo y alcanzar altos niveles de rendimiento.